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旅游景区规划设计:旅游景区项目开发规划如何破局?

发布时间:2022-07-14 点击量:1122

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旅游景区的规划与旅游景区开发的因果关系全民旅游风潮的盛行,让游客对旅游需求不断增加,人们旅游的目的已经不满足于到此一游、感受文化,而是畅快体验、娱乐开心;旅游的热点也不再局限于名山大川、森林湖泊,可能就是你意想不到的“创意景点”。对于现代旅游开发来说,自家的旅游景区项目开发规划要想做得好,关键是要抓住游客的心理,结合自身优势,创意开发出意料之外的项目景观和产品来,才能争得一席之地。


一、旅游景区项目资源开发规划原则


1、挖局特色的原则。开发利用旅游资源的实质就是要寻找、发掘和利用旅游资源的特色。经过开发的旅游项目资源,不仅应使它的原有的特色得以保持,同时,还应使其原由特色更加鲜明和有所创新和发展,绝对要避免在开发后的旅游资源使原有的特色遭到破坏。


2、共生性原则。两个或者多个旅游项目之间会存在旅游资源的共生性,包括自然资源与自然资源之间、自然资源与文化资源之间、文化资源与文化资源之间的共生性现象,而且不同的旅游项目,其共生现象是不同的。


3、网络化原则。旅游正在向网络化发展,通过网络传播,能让更多人知道旅游目的地的风景,游客会千里迢迢去游览,会千方百计解决道路不畅、住宿饮食不便等问题。


二、旅游景区的规划与旅游景区开发的关系


旅游景区的规划是旅游景区开发的“因”,旅游景区开发是旅游景区规划的“果”,本应是个因果效应,但在实际过程中却是因果相隔。旅游景区要重规划,规划要根植于项目本身,做成落地性规划,在每个旅游景区的开发过程中,任何伟大的畅想和高大上的理念如果脱离旅游景区自身条件因素,都会因水土不服而胎死腹中。


旅游景区的规划要做到有“果”的规划,就要依托于旅游景区自身的各类资源,打造属于自己的特色项目。旅游景区在未明确项目的盈利模式前,要尽量避免大资金投入,要学会借力于本土资源——人、物、事,开发旅游项目。旅游项目的开发要保证本土化、特色化、生态化,同时也要保证项目的长久性、可变性。切忌盲目的大投资项目建设,旅游景区开发的目的就是为了聚集人气,促进消费,不是为了打造城堡,一元钱能够解决的事,千万不要用一万元去解决,因为对于旅游景区的未来发展而言,这就等于是自杀。


三、旅游景区开发规划的难题


在旅游景区开发规划发展过程中,会出现各种的难题:过于追求旅游景区发展思路的全面化、发展方向的多元化、功能分区的拼凑化等。旅游景区规划开发主要出现两种误区:


一是主题求多


对于资源不丰富、内外部条件不太好的景区,主题定位太多反而影响发展。生态资源禀赋明显突出而文化资源缺乏的旅游景区进行规划时,通过挖掘故事传说、搬入民风民俗,将旅游景区打造为一个集生态与文化于一体的旅游景区。在功能分区上,因循大而全的思路,将旅游景区拼凑化、模式化地划分为游客服务区、生态主题类功能区、文化主题类功能区等。文化资源禀赋明显突出而生态资源明显缺乏的旅游景区进行规划时,将一些小山浅水、矮树稀草、野花乱石强行打造成为生态旅游资源,这种不合理的拼凑化思路和手段在一些景区盛行。


二是要素求全


一味追求旅游要素的多、新、大,特别是全,机械地将旅游景区规划为集游览、餐饮、购物、娱乐甚至住宿等多种要素于一体的综合性景区。当然,确有小部分景区的地理区位、资源禀赋、市场影响、发展基础、资金保障等条件适宜全要素化打造、综合体化发展,但不是所有的景区都适合这条道路。


四、旅游景区项目开发规划如何破局


建立核心吸引力无论是旅游景点、景区、旅游区、旅游度假区,还是一座城市,乃至一个旅游目的地或全域旅游区,都应具备景观、文化和业态三大核心吸引力,三者缺一不可,相互依托,相互彰显,共同强化旅游地的特色、主题、品牌和形象。


1.景观核心吸引力


这是古代旅行的传续,是过去观光旅游的核心,也是当下和未来休闲旅游永远不可替代的吸引物之一,即使在一个以业态核心吸引力为主的古城、古镇、古村,也是如此。一些品牌成熟的景区都有核心景观,即使一座旅游城市也是如此。


2.文化核心吸引力


文化是旅游景观的内在禀赋,是旅游商品的渊薮和依托,是旅游活动的表达意象,是旅游演艺的发掘点和凝聚点,甚至是功能布局的设计依据,更不用说旅游标识和形象定位了。没有文化,当下精神层面的休闲、度假、康养、婚恋、祈福等一系列旅游产品就没有实际意义。


3.业态核心吸引力


在旅游时代,业态有时已经上升到最突出的层面,要成为真正有影响力、吸引力的景区,还需要产品IP,也就是内容为王,因为旅游本质上就是一种异域化、异质化的生活。


五、结语


旅游景区从规划开发伊始就应该明确旅游景区开发的目的--聚集人气、促进消费。作为一个旅游景区的开发人员,就要明确旅游项目要根植于旅游景区,发展于旅游景区,整合旅游景区各类资源做原创型旅游项目,打造专属于旅游景区的旅游吸引核。


降低成本、打造经典、规避因大资金投入带来的后期重资产运营风险,这就是旅游景区的整合式开发模式要的“果”。旅游景区要开发,就要重视前期的旅游规划,但是目前市场上的旅游规划,何时能够为旅游景区开发提供长久性的服务,还需要时间的见证!


本文标签: 景区 规划设计 旅游 游乐项目

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